個人の人生における「価値観」を優先。リモートワークや副業、時短勤務を導入
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個人の人生における「価値観」を優先。リモートワークや副業、時短勤務を導入
リモートワークは、ここ数年、特にコロナ禍を機に多くの企業で導入が進んだ働き方です。しかし、大分県、熊本県を中心に総合建設業を行っている「高山組」では、働き方改革の推進が叫ばれる以前から、社員のライフスタイルに合わせてリモートワークを実施していました。
まだまだリモートワークの普及率が低いと言われる建設業での、リモートワークとは。実際に現在リモートで働いているという社員の白橋さんと、「高山組」の総務部長にお話を伺いました。
旦那さんの転勤を機にリモートワークへ
現在「高山組」でリモートワークをしているのは2名。そのうちの一人で、以前は本社勤務をしていたものの、現在は熊本県でリモートワークをしているのが、白橋さんです。
白橋さん:「高山組」には5年ほど前に経理として入社しました。2年ほど本社で勤務していましたが、主人が熊本に転勤になったため、退職をしようと相談したんです。その時に総務部長がリモートワークを提案してくださって。今は自宅でメールや電話でやりとりをしながら、内勤時と変わらない領収書をパソコンに入力する作業や請求書の発行、仕入れ伝票の作成などの業務を行っています。
総務部長:ご主人の転勤で辞めて、また熊本で仕事を探すという話を聞いたので、それならパソコンを会社が支給するから熊本で仕事するのはどうかな?と提案しました。お互いにそのほうが良いのではと。彼女の仕事ぶりは2年働いて見ていましたし、とても優秀な子ですので、リモートワークでも働いて欲しいと思ったんです。リモートワークでも、現場と密に連絡を取って進めてくれていますし、他の社員も白橋さんは熊本でリモートだからというのを理解して対応しているので、滞りなく業務ができています。
システムがしっかりと構築されているため、過去にトラブルになったことは一度もなく、白橋さんが本社に来る機会は年に2〜3回ほど。それも仕事納めの日や全員で飲み会をするときなど、業務以外がほとんどなのだそうです。
実際にリモートワークをすることで生活はどう変わったのでしょうか。
白橋さん:子育ての時間がもっと効率的に割けるようになったのは良かったなと思います。子どもが学校から帰った時に迎えてあげることができますし、ちょうどリモートワークを始めた時期がコロナ禍だったので、学校が急に休みになった時でも慌てることなく、仕事ができました。
現金を扱ったり、押印が必要な書類を扱う業務などもあり、事務職でも全員が全員、白橋さんのようにリモートワークを選択することができるわけではありませんが、勤務時間や休日なども社員の希望を優先し、多様な働き方を実現しています。
社員一人ひとりが最適な働き方を選択
総務部長:30年ほど前から「高山組」では、働き方について本人の希望を優先していました。出勤時間を8時半ではなく9時にしたいとか、退勤時間は15時までにしていたけど、子どもが成長したから17時まで働きたいとか。自分が子育てをしながら働くのが大変だった経験があるので、私たちにとっては社員さんに家族に合った働き方を選択してもらうというのは、すごく当たり前のことでしたね。子育てに限らず、2023年に入社する社員のひとりは将来「カフェを経営したい」という夢を持っているので、仕事終わりや休日にカフェで副業をすることもOKとしています。
白橋さん:私は面接の時に平日火曜から金曜の9時から16時までの勤務で希望を伝えました。すぐに「いいよ」と言ってくださいましたし、融通をきいていただけるのがとてもありがたいです。
総務部長:社員が結婚を機に退職をするということは多いですが、結婚して子供が産まれても、辞めるという決断をしないでいいように、それぞれの希望は優先してあげたいと思っています。以前、育休後に社員さんが戻ってきた際に、社内にベビーベットを置いて、お手伝いさんを雇って、みんなであやしたりということもありましたよ。
入社してくれた社員の働き方についてフレキシブルに対応したいと話してくれた総務部長。
今後はさらに妊娠、出産へのフォローも充実させたいと言います。
総務部長:竹田市は少子高齢化が課題となっています。もし社員の子で不妊治療を受けたいという方がいたら、女性だけでなく男性にも積極的に支援してあげられる環境を整えたいと思っています。
ワークとライフが融合した時代において、「会社ではなく家族のことを主体にして考えて、空いた時間に仕事をする感覚で良い」と、家庭と仕事の両立や、それぞれにとって最適な働き方、生き方を率先して支援する「高山組」。
建設業と聞くと、男性の職場のイメージがまだまだ根強くありますが、「高山組」は現場仕事に置いてもDX化によって女性も働きやすい体制にシフトしていくそうで、妊娠に出産、育児に将来の夢まで、個々の人生における「価値観」を大事にする、先進的な職場となっていました。
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九州唯一の施工技術を強みに、創業100年に向けて邁進
昭和3年に創業し、まもなく創業100年を迎える「高山組」。
初代代表が建築工事を主体に事業を立ち上げ、以来、大分県や熊本県などの公共工事を中心に事業を展開しています。
老舗の企業ではありながら、ICTを取り入れた新工法や、九州では唯一となる工法など、新分野にも積極的に参入。震災が起きた際には岩手県に支店を出して復興支援を行う体制をすぐに整えたり、社内では社員の多様な働き方を推進するなど、時代の潮流に乗った、さまざまな施策を行っているのも特徴です。
攻めの姿勢で新たな未来を見据える「高山組」の3代目、高山茂明社長にこれからの事業展開や、求める人材について教えていただきました。
県内外での工事が増加し、売上高も過去最高に
「高山組」では、大分県内または九州でも唯一という工法技術を持っています。
その一つが、プランツ・リサイクル・エコロジーの頭文字を取ったPRE(ピーアールイー)緑化工法という法面緑化工事です。
道路開設などの開発工事を行った後には、法面保護と景観との調和を図るために緑化工事が行われます。
しかしながら、ただ土の上に種を撒いても植物は生えてきません。そのため今まではバークと呼ばれる堆肥に種子を混ぜて草木を植生させていました。
バーク堆肥を作るには、山の木を伐採して乾燥、発酵させる必要があります。
不必要な木々を伐採することで環境破壊に繋がるほか、コストも高くなっていたのですが、PRE工法では、現場で現場で発生した伐採木材や、産業廃棄物となった木材、根株、枝葉に特殊な結合材を合わせることで、環境を守りつつ、岩盤をはじめとする厳しい条件の法面に対してもコストを下げて施工ができるようになりました。
また、特許を取得しているモルタルを利用した橋脚の耐震補強工法など、県内でも「高山組」でしかできない工法を8種類保有しています。
それら高い施工技術を持っていることから、九州だけでなく西日本でも工事の受託が増えていると高山社長は話します。
「建設業というのは、行政の施策にすごく左右される業種です。例えば行政が高速道路といったインフラ整備よりも人材育成、高齢者をはじめ子どもたちへの保障の充実といった分野に税金を投下するようになれば、公共工事が減りますよね。そうするとそのエリアだけで仕事を請け負っていた場合、収益がなくなってしまうことも考えられます。しかし、豊富な施工の実績があれば県内に限らずいろんな場所で仕事を受注することができますから、ここにしかない特質を持っておくことが重要だと感じています。ICT施工など地方でも先進的な取り組みを行って、積極的に技術革新を進めていきたいですね。」県内で初めてICT施工工事を行ったという実績も持つ「高山組」。
独自の工法と数多くの実績を強みに、仕事の幅を広げています。
ICT施工にも対応できるITに強い人材を募集
昨今、日本各地では大規模な災害が頻発。人々の安全な生活を守るためのインフラ整備が急務だと叫ばれるようになってきました。
建設会社は多くの公共工事を請け負うことになったそうですが、どこの企業も人手が足りず、ヘッドハンティングも加熱。この状況下で、「高山組」では、社内の働き方改革を推進しています。
「建設業は外仕事で、きつく危険、男社会というイメージがありますが、ICT技術や最新機械の導入により、女性の方でも、また建設業界未経験の方でも簡単に機械を扱い、働くことができる環境になってきました。
弊社でも2022年からは週休2日制を導入したり、育児休暇、女性の管理職登用、テレワークの導入など、給与体系から福利厚生まで社内改革をして、働きやすい職場を目指しています。」
現在は48名の従業員を抱える「高山組」ですが、土木や舗装、水道などさまざまな工事の有資格者のみならず、ITの知識がある人材を募集しています。
「これからの建設業はICTの取り組みができないと厳しい時代となっていますが、ITに知識がある人材が地方では圧倒的に少ないのが課題と感じています。工事の流れが理解できていないと難しい仕事ですので、建設業に興味があり、そしてやる気のある方が入ってくれると嬉しいですね。」
テレワークも容易にできるようになってきた時代だからこそ、人材確保のために都市部に支店を出店しようかとも考えているという高山社長ですが、本社がある地元・竹田への思いも熱く語ってくださいました。
「弊社の初代から、地域からの頼まれ事はどんな形でも受けてきました。私自身も竹田に生まれて、自分の基礎はこの地域で育まれてきたと思っていますので、やはり地元に恩返しをしていきたいというのが根本にはあります。」
商工会議所の副会頭を務め、まちづくりにも積極的に携わっている高山社長。
「豆腐屋さんやこんにゃく屋さんなど、昔ながらのお店が地域でどんどんなくなっています。だからこそ地方版M&Aのようなことができたら面白いですね」と、地域を活性化するためのアイデアも話してくださいました。
先進的な取り組みに挑戦し、創業100年の未来へと目を向ける高山社長。
従来の方法にとらわれず、時代の先をいく仕事に携わり、地域を盛り上げたいと考えている人に最適な職場です。